自我设限
其实我们有没有可能，一直活在一种自我设限的视角之下？
我们现在想事情，往往会从各个角度去思考，这件事情能不能做，能用什么办法做。
这其实就已经活在设限之下了，因为我们本身就会难以去考虑到我们没想到的事情。
抛开没想到的事情，我们其实总是去限制说这个事情有什么样什么样的难点，我们是否有办法完成，从而一步一步把我们困住，如是，就一直活在了一种自我设限的视角之下。
怎么跳出来呢？自然是没办法想到事情直接去做，这样子我们往往会直接栽进坑里，所以不妨换个方向，我们先前是先想好了要做的事情，然后再一点点地去否定，为什么不先想好起点，再一步一步的想到各种能做的事情呢？
这个也有点受到最近重看《士兵突击》的影响，许三多能做333个腹部绕杠，其实他一开始的目标会很宏大吗？只是为了拿回流动红旗，但是最终，他做到了。同样场景的还有高城在调走的时候对团长说的“他每做一件小事的时候，他都像救命稻草一样抓着，有一天，我一看，嚯，好家伙，他抱着的已经是颗参天大树了“。
所以我们不妨一步步来。
产品思维
技术只是工具，产品才是最终出来的东西，那我们要考虑的其实就是这个产品最终能带来多少价值了。技术永远都是服务于产品。
这个思维其实还可以运用在很多的方面，比如：我们把和外国人沟通、做国外业务，作为目标的产品，那么，英语就是我们的工具。但是工具不只有一种，因此我们考虑成效的时候，可以跳出技术的角度，从产品的角度入手，再来考虑技术的选型，这个思维也能够一定帮助我们更好的来解决问题。